jueves, 25 de marzo de 2010

PREGUNTAS PODEROSAS PARA ALCANZAR TUS METAS

Muchas veces y en varios momentos de nuestra vida nos encontramos en encrucijadas que nos retan, nos confunden pero que sobre todo nos HACEN APRENDER; pero la solución a esto esta en nuestro interior.

Es importante que entandamos que los RECURSOS y las SOLUCIONES SE ENCUENTRAN EN NOSOTROS MISMOS, y que podemos hacer uso de estas, pero hay momentos en que no sabemos como traerlas a nosotros. Pues bien, recordemos que esos recursos son parte de nuestra vida y sus aprendizajes y que hay que saber sacarlos del archivo (mente), y ellos nos dan un panorama de la solución, a si como nos muestran la realidad.

Recordemos que el mapa no es el territorio, y que es muy importante que nos formulemos preguntas que atraigan a nuestros recursos, a si como aquellas que nos generan varios puntos de vista de la situación.

El Coaching es una disciplina que puede aplicarse a cualquier tipo de conflicto comunicacional tanto en lo empresarial como en lo personal . En un equipo de trabajo o en una persona individual. En cualquier espacio donde se presente un problema y nuestra capacidad de ver y actuar se halle comprometida por nuestras limitaciones.

El Coach hace preguntas y abre conversaciones desde su propio observador de conductas, comportamientos, emociones y gestos que la otra persona le muestra . De esta manera identifica cuales son los obstáculos que la frenan en el camino hacia sus objetivos . Luego de convalidarlos con ella, diseñan juntos espacios para superar las limitaciones . De esta manera las personas logran desempeños inesperados y son capaces de superar los desafíos con que la vida los enfrenta.

A continuación les voy a dar una lista de preguntas que servirán para lo orientación y dirección de nuestra vida:

  1. ¿Cómo puedo tomar inmediatamente el control de mi vida?
  2. ¿Qué puedo hacer hoy que represente una diferencia en mi destino?
  3. ¿Qué acciones puedo proponerme hoy mismo para que configuren mi destino y mi estado futuro?
  4. ¿Cuál es el objetivo que más te gustaría alcanzar en los próximos 12 meses?

Como se darán cuenta estas preguntas van orientadas al futuro y a la modificación del destino, nos ayudan a generar una meta y una estrategia.

Ahora veamos preguntas que nos hacen reflexionar con un actuar presente-futuro y a atraer recursos :

  1. ¿Qué es lo que más te gusta hacer en tu tiempo libre?
  2. ¿A quien admiras?
  3. ¿Cuál es la razón por la que admiras tanto a esas personas?
  4. ¿Cuáles son tus mejores cualidades?
  5. ¿Qué te motiva a hacer las cosas?
  6. ¿Qué harias diferente de lo que estas haciendo ahora, para alcanzar la meta?
  7. ¿Cómo te sientes al realizarlo?
  8. Cuándo has estado en una situación parecida, ¿Que has realizado para salir adelante?

Estos son ejemplos de preguntas que nos pueden ayudar a conocernos y a motivarnos:

  1. ¿Cuales son las creencias que hay detras de tu estado de animo?
  2. ¿Que posibilidades se cierran para ti a partir de esas creencias?
  3. ¿Cual es el mundo que dejan disponible para ti esas creencias?
  4. ¿Vives esas creencias como si fueran verdaderas o como si fueran fantasias?
  5. De los recursos que ya has utilizado en tu vida ¿Como seria aplicar los recursos de un área en la otra?
  6. ¿Qué te aporta esa situación?
  7. ¿Qué has sentido esta mañana al despertarte?
  8. ¿Qué sientes habitualmente por las mañanas al despertarte?
  9. ¿Qué te gustaría sentir?
  10. Cuando crees que la gente está pensando en ti ¿Cómo te sientes
  11. tú?

De esta manera y con este tipo de preguntas vamos a ir trabajando para conseguir los objetivos que nos hemos planteado y las metas a lograr, a si como solucionar todos los obstáculos que tengamos enfrente.

Jesús Román Luna Arteaga

Coaching con PNL


jesusroman@ejecutivo.com

viernes, 5 de marzo de 2010

GENERANDO NUEVAS CREENCIAS CON PNL

Este es un procedimiento que te servirá para instalar nuevas creencias, creencias capacitadoras que te ayuden a ser más flexible, a tener más recursos y a responder de una manera más elegante en determinado contexto.

1. Piensa en algo que consideres una posibilidad, algo simple que creas puedes hacer pero que de hecho no lo has realizado, mas sin embargo existe la posibilidad de que lo realices si te das la oportunidad. Puede ser tal vez aprender a usar un nuevo software, un nuevo idioma o practicar un nuevo deporte. Tal vez puedas usar la posibilidad de mantenerte despierto hasta muy tarde por la noche o de probar un tipo diferente de guardarropa.

2. Ahora, visualiza esta posibilidad en una imagen en tu mente y asóciala con un sentimiento. Modifica la imagen y el sentimiento de manera que se amplifiquen: la imagen más grande y el sentimiento más fuerte.

3. Enseguida, una vez hecho esto, deja a un lado esta imagen y este sentimiento de lo que es posible para ti. Ahora, piensa en algo que es completamente cierto para ti, algo de lo que estás absolutamente convencido: ¿requieres aire para vivir?, ¿puedes manejar con destreza un auto?, ¿te puedes comunicar en tu idioma natal?

4. Forma otra imagen con esa certeza que has escogido y asóciala con un sentimiento. Atiende las submodalidades de esta imagen: ¿dónde está ubicada? (al frente, a la izquierda, a la derecha de tu campo visual mental); ¿está asociada, o disociada?, ¿está formada por una serie de imágenes?, ¿se ve a colores?, ¿es brillante u opaca?, ¿tiene movimiento o es como una fotografía?, etc.

5. Presta atención a las cualidades del dialogo interno que empleas cuando te refieres a esa imagen: la voz es: ¿suave?, ¿rápida?, ¿lenta?; ¿qué tono, timbre, ritmo empleas?, ¿de donde viene la voz, cual es su punto de partida?; presta atención a las sensaciones de tu cuerpo asociadas a esta imagen: ¿de donde provienen, donde inician?.

6. Después de haber analizado a detalle la imagen de tu certeza, trae de regreso la imagen de tu posibilidad. Compara ambas imágenes detalle, en cada una de sus partes, analiza, compara y establece las diferencias de todas las submodalidades de ambas imágenes.

7. Una vez tengas bien claro y a detalle las diferencias entre las submodalidades de ambas imágenes, comienza a modificar tu imagen de lo que es posible de manera que sea idéntica en cualidades (submodalidades) a la imagen de tu certeza: ubicala en la misma posición, usa las mismas caracteristicas del dialogo interno, las mismas cualidades visuales como color, brillo, tamaño, enfoque, etc. Ajusta todas las submodalidades de la imagen de la posibilidad hasta que estas sean iguales a las de la imagen de tu certeza, pero manteniendo el contenido intacto.

8. Una vez que tengas esta nueva imagen de lo que es posible para ti, estructuralmente igual a la imagen de tu certeza, trae de regreso la primera imagen de tu posibilidad y observa ambas, la nueva y la original. Enseguida, en un movimiento rápido, empuja y aleja en la distancia la imagen original de tu posibilidad al tiempo que incrementas el tamaño y aumentas el brillo de la nueva imagen de tu posibilidad, la que es estructuralmente igual a la de tu certeza.

Sigue este procedimiento con tus creencias de lo que no es posible para ti: iguala la estructura (submodalidades) de lo que resulta imposible para ti con la estructura de lo que es posible, para luego transformar esta ultima a una imagen con la estructura de algo que es absolutamente cierto para ti, algo de lo cual estás absolutamente seguro.

De esta manera iras remodelando tus creencias viejas creencias e instalando las nuevas que requieras para que todas ellas constituyan recursos que puedeas emplear en el logro de tus objetivos.

Coach. Jesús Román Luna Arteaga

jesusroman@ejecutivo.com